Компания NEW4p

Мы посчитали не уместным создавать сайт консалтинговой компании NEW4p, на страницах которого будет расписано о том, какая мы классная фирма. Для этих целей выделена всего лишь отдельная вкладка на этом обучающем интернет портале. Это информация для владельцев и руководителей компаний, которых заинтересовало сотрудничество с нашими консультантами. В этом разделе можно получить необходимую информацию для первичного контакта с нами.

Стоимость консультационных услуг

Мы против понтов и дополнительных затрат в маркетинге и управлении предприятием. Наши услуги адаптированы под современные требования бизнеса и не содержат лишних затрат, которые повышают стоимость услуг консалтинговых компаний – дорогих офисов в центре столицы, секретарей и помощников. Наши клиенты платят только за оказанную услугу. Стоимость консультационных услуг рассчитывается исходя из стоимости рабочего часа консультанта.

Наше позиционирование предельно просто: прибыльный маркетинг без понтов. Важен только результат. Вы посмотрите наши проекты, оцените наш опыт, получите для себя дополнительные знания, благодаря бесплатным консультациям наших специалистов онлайн. Далее Вы уже самостоятельно принимаете решение о необходимости и пользе нашего сотрудничества.

Принятие решения о способе консультирования

Прибегать к помощи консультантов стоит тогда, когда результат приносит эффект несопоставимый с затратами ресурсов: временных, финансовых, технических и человеческих. Простым языком, если решение задачи самостоятельно требует больше затрат, то стоит воспользоваться аутсорсингом.

Способ консультирования является одним их основных факторов, который влияет на эффективность полученного результата от управленческого консультирования. Пока только перечисляю способы, а само описание будет после реконструкции сайта. Но если Вам уже требуется пояснение, то смело связывайтесь с нами – контактная информация находиться здесь.

Способы консультирования, которые предоставляет консалтинговая компания NEW4p:

• Выполнение проекта консультантом
• Разработка инструментария
• Сопровождение
• Консультирование
• Внутреннее консультирование

Системы оплаты консультирования

Наиболее популярной формой оказания консультационных услуг у наших клиентов является абонентское обслуживание. Суть ее заключается в том, что клиент авансом оплачивает определенный объем рабочего времени консультанта. Характер и цели работ, подлежащих выполнению, определяются таким договором лишь в общих чертах. Их уточнение осуществляется в начале каждого из периодов, оговоренных контрактом.

Сотрудничество осуществляется на более долговременной основе и является взаимовыгодным и более экономичным вариантом оказания консультационных услуг, чем отдельные консультационные проекты и разовые консультации. Например, возможен такой вариант абонентского договора, по которому клиент имеет право прибегать к услугам консультантов каждую первую неделю месяца в течение двух дней. В этот период консультант привлекается для совместного анализа состояния бизнеса, возникших проблем, возможностей и принятия ключевых решений. В соглашении также могут определяться более или менее регулярные задачи консультанта (например, оказание помощи руководству компании в подготовке заседаний совета директоров, исследования рынка) без предварительного указания времени, которое придется затратить на выполнение этих задач.

Так же предусмотрена гонорарная форма оплаты услуг консультантов и почасовая оплата.

Расценки на консультирование

Внизу представлены общие цены для того, что бы клиенты могли сориентироваться в затратах на аутсорсинг. Но конечная цена, рассчитывается отдельно под каждый проект в зависимости от способа консультирования, формы предоставления услуг и задач клиента.

Консультирование:20-60 у.е в час

Сопровождение: 50-100 у.е в день

Разработка инструментария: 150-500 у.е в неделю

Консультирование по проекту: 400-1500 у.е в неделю

Естественно, если ставится задача в разработке инструментария для очень специфического бизнеса, по которому нет практических и теоретических наработок, то времени на поиск, обработку, анализ и предоставление информации тратиться больше. Чем больше тратиться времени, тем выше стоимость. При формировании цены управленческого консультирования учитывается только время работы специалиста.

Факторы, влияющие на качество нашего консультирования

Рекомендуем ознакомиться с этим разделом, ведь на качество результата влияет как консультант, так и заказчик. Мы беремся за выполнение тех заказов, в которых обе стороны понимают свою ответственность за результат.

Факторами, определяющими качество консультирования являются:

• Задача (само предприятие, макро и микросреда, конкретная сложившаяся ситуация)
• Консультант (его личный опыт, квалификация, личностные качества, цели и мотивы)
• Заказчик (его мировоззрение, опыт, личностные качества)

Для различных задач существует предельное качество, которого можно добиться в каждом конкретном случае. На некоторые параметры ситуации не могут влиять ни заказчик, ни консультант. Иногда качество ограничивается ресурсами предприятия или необходимостью быстрого принятия решений. Реальная возможность влияния на задачу существует для заказчика только в части выбора времени консультирования.

Более подробная информация скоро будет.